中交一航局领导到二公司调研指导

5月10日，一航局总会计师沈德到二公司调研督导“两金”压减及资金集中工作。

 

沈德听取了二公司“两金”压减情况汇报，并对存在的问题提出了指导性意见。

 

沈德强调，一要落实“老大难”项目清欠专班机制，压实管理责任，定期复盘阶段性工作进展，加强与业主良性沟通交流，推动清欠工作有效实施。二要强化部门协同，落实项目全生命周期管理，做好项目资金预算，统筹推进收款与资金集中工作。三要以集团关注点为导向，深化业财协同，切实推进财务云数据运用，提高业务处理准确性和时效性，为“一键出表”做好基础。四要做好提质增效专项工作，清理低效、无效资产，压降资产规模。五要关注经营风险，做好经营区域风险识别，关注当地营商条件，提高商承汇票收取谨慎性。六要加强完工项目管控，做好结算确权资料收集及资金收付工作，落实企业高质量发展要求。

 

期间，沈德察看了二公司青岛人工智能产业集聚区启动区项目施工现场。他强调，要持续深耕属地市场，落实好“良好的履约是经营的继续”理念，做好资产盘活，发挥资产效能，全力抓好项目管理。