中交一航局领导到基层单位调研指导

在四公司马东铁项目，一航局纪委书记姜电波察看了项目梁场、66号桥等施工现场，详细了解了进度、质量、难点及安全工作开展情况，对马东铁项目的工作成绩给予充分肯定。

针对项目下一步工作，姜电波要求，一要提高政治站位。充分认识项目政治意义，强化项目责任担当，以实际行动践行国家战略。二要加强思想引领并融入项目建设各个环节，推动项目发展。三要加强技术创新管理，实行创新激励机制，充分发掘岗位创新点，激发潜在效益。四要探索重大项目人才培育模式，建立健全人才体系，深入发掘优秀人才，形成海外市场人才梯队。五要注重廉洁从业教育，切实加强廉洁从业规矩意识，始终保持风清气正的良好局面。

在康威斯公司，姜电波听取了整体工作汇报，传达了一航局党委对海外员工的关怀和慰问，对康威斯公司展现出的良好发展态势表示肯定。

姜电波强调，一要坚定践行发展定位，抓住香港基建市场扩容增量重要机遇期，扎实开展属地化能力建设。二要坚持高目标导向，向高质量经营突破，在发展中提升经营效益与运营质量，增强对标补强意识。三要继续规范健全制度体系，完善属地化管理抓手，强化竞优意识，培育企业核心竞争力。四要严格遵守施工规范和技术要求，把控项目资源投入节奏，通过高质高效履约树立品牌形象。五要深刻思考“培养什么样的人才，为谁培养人才”这一核心命题，加强人才梯队建设，激发全员干事创业热情。六要深刻认识海外业务合规经营核心要求，推动合规管理走深走实，以实际行动助力一航局高质量发展。

一航局总经理助理，四公司、康威斯公司相关负责人分别参会。

在一公司顺德区伦桂路项目，一航局副总经理、总工程师潘伟组织召开第五次技术讨论会。

潘伟强调，一要提高站位，深刻认识顺德区伦桂路项目对全局开拓内河沉管领域的重大意义，坚定不移落实局的各项要求，在内河沉管市场擦亮一航品牌。二要兼顾经济性和创新性，充分利用全局现有资源，结合数字化、信息化、智能化应用，打造内河沉管隧道成套技术工艺、施工装备和专业人才团队。三要加强局内各单位间的沟通协调，充分利用已有先进经验提升工作效能，推动华南区域联动，汇集众智实现滚动经营。

一航局相关副总工，科学技术部，五公司、华南分公司、设计院、港研院、深中通道项目部相关负责人参会。