在四公司马东铁项目,一航局纪委书记姜电波察看了项目梁场、66号桥等施工现场,详细了解了进度、质量、难点及安全工作开展情况,对马东铁项目的工作成绩给予充分肯定。
针对项目下一步工作,姜电波要求,一要提高政治站位。充分认识项目政治意义,强化项目责任担当,以实际行动践行国家战略。二要加强思想引领并融入项目建设各个环节,推动项目发展。三要加强技术创新管理,实行创新激励机制,充分发掘岗位创新点,激发潜在效益。四要探索重大项目人才培育模式,建立健全人才体系,深入发掘优秀人才,形成海外市场人才梯队。五要注重廉洁从业教育,切实加强廉洁从业规矩意识,始终保持风清气正的良好局面。
在康威斯公司,姜电波听取了整体工作汇报,传达了一航局党委对海外员工的关怀和慰问,对康威斯公司展现出的良好发展态势表示肯定。
姜电波强调,一要坚定践行发展定位,抓住香港基建市场扩容增量重要机遇期,扎实开展属地化能力建设。二要坚持高目标导向,向高质量经营突破,在发展中提升经营效益与运营质量,增强对标补强意识。三要继续规范健全制度体系,完善属地化管理抓手,强化竞优意识,培育企业核心竞争力。四要严格遵守施工规范和技术要求,把控项目资源投入节奏,通过高质高效履约树立品牌形象。五要深刻思考“培养什么样的人才,为谁培养人才”这一核心命题,加强人才梯队建设,激发全员干事创业热情。六要深刻认识海外业务合规经营核心要求,推动合规管理走深走实,以实际行动助力一航局高质量发展。
一航局总经理助理,四公司、康威斯公司相关负责人分别参会。
在一公司顺德区伦桂路项目,一航局副总经理、总工程师潘伟组织召开第五次技术讨论会。
潘伟强调,一要提高站位,深刻认识顺德区伦桂路项目对全局开拓内河沉管领域的重大意义,坚定不移落实局的各项要求,在内河沉管市场擦亮一航品牌。二要兼顾经济性和创新性,充分利用全局现有资源,结合数字化、信息化、智能化应用,打造内河沉管隧道成套技术工艺、施工装备和专业人才团队。三要加强局内各单位间的沟通协调,充分利用已有先进经验提升工作效能,推动华南区域联动,汇集众智实现滚动经营。
一航局相关副总工,科学技术部,五公司、华南分公司、设计院、港研院、深中通道项目部相关负责人参会。