会议听取了西南分公司等8家单位的区域经营布局及重点项目推进情况。万军杰表示,西南区域政策优势明显,市场潜力巨大,各单位要提高政治站位,持续推进西南区域市场经营高质量发展。
针对一航局在西南区域的发展,万军杰要求,一是优化市场开发思路,转变经营理念,升级经营打法,推进经营理念从项目经营向城市经营转变,进一步扩大朋友圈;二是抓实重大项目经营责任制,重大项目要成立工作专班,压实主体责任,任务分解到人,扎实细致做好市场开发工作;三是发挥好在建项目的经营阵地作用,提升项目履约和成本管控能力,做到“干一个项目交一方朋友”,市场开发要实现新突破;四是强化党建引领,各单位要不断加强党的领导,勇担中央企业责任使命。
刘刚强调,要做好前期工作,加强资源对接、设计策划;要敢于打破传统思维,迈向绿色能源新基建的新赛道,通过错位竞争,打造自身集成一体的核心能力。
武志华强调,西南分公司要加强市场统筹协调力度,各单位要提升综合策划能力,通过发挥产业链一体化服务优势带动市场经营质效提升;要积极拓宽项目信息渠道,聚焦区域经营,加大力度做好商务对接,着重关注项目本身及其商业逻辑,不断提升风险把控能力。
国内市场部,西南分公司、一至五公司、河海公司、城建公司相关负责人参加。