调研会上,蔡唐涛听取了项目负责人对工程进展、施工重难点、安全生产、合规经营、技术创新、提质增效和现场保市场以及下一步工作计划和措施的详细汇报,对项目自开工以来,高质量履约所取得的成绩表示肯定。
蔡唐涛对本次调研情况及下一步工作提出五点要求:一是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢牢把握高质量发展首要任务,不断提升履职尽责的过硬水平,切实把学习成果转化为推动高质量发展的生动实践。二是抓好项目策划的刚性执行,坚决落实“两策划、两强化”管理要求,将项目策划贯穿到项目全经营周期管理全过程,从严落实标准化建设、经营管理、安全环保质量管理、重难点工作推进的策划执行工作,强化常态化总结,确保策划的科学性、合理性和指导性,切实将成本管控工作落到实处,提质增效。三是高度重视项目安全环保工作,加强制度建设和安全教育培训,管住“人、机、料、法、环”的各个环节,强化本质安全,用好挂牌督办、约谈、处罚等工作抓手,树立“千功不抵一过”的安全管理理念,坚决杜绝安全事故发生,打造平安工程。四是以现场保市场,严格执行局制度流程,按制度办事,强化合规经营,干好活、履好约,树牢“安全第一,质量至上”的理念,防范化解风险,提升企业信誉,以城市经营中心为依托,锁定客户资源,加大“大城市”力度,实现可持续发展。五是加快人才队伍建设,加大人才培养力度,全面提升人才队伍凝聚力、向心力和战斗力,培养一批懂业务、精技术、善经营、会管理的综合型人才,为企业发展提供人才支撑。
局副总经理李修华,局市场开发部、投资事业部、华中区域分公司、三公司等相关负责人参加调研。