李惠明对四航局2023年前三季度安全、生产工作取得的成绩给予肯定,对当前存在的问题作了全面分析。他强调,各单位要深刻认识当前面临的严峻复杂形势,正视差距,持续改进薄弱环节,实现提质增效。
对下一阶段工作,李惠明指出:一是抓好纪律作风建设,不断提高各级干部思想认识,推动干部主动作为,加强问责追究,持续加大干部能上能下力度;二是强化目标管理工作,聚焦生产经营改革任务,加强统筹部署,实现早布局、早起步、早冲刺;三是严抓安全生产工作,压实安全生产主体责任,高度重视现场生命安全管控,从制度、方法和手段上提升治理水平;四是持续改善运营质量,围绕“一利五率”导向目标,不断强化精细化管理能力,持续提升盈利能力。
方丘洚总结了四航局2023年前三季度安全、生产工作情况,并对推进第四季度各项工作提出要求。他强调:一要全面完成目标计划,聚焦项目履约创效,加强施工策划执行落实;二要重视项目管理目标协同发展,全面落实安全环保、质量和技术管理举措,加强合法合规管理工作,防范化解各类风险;三要做好结算收款工作,加大工程项目结算和应收账款的催收力度,做好两金和带息负债管控,改善企业运营质量;四要加强经营工作的目标引领,抢抓市场机遇,提高经营绩效,实现生产、经营滚动发展。
四航局资深总监、运营总监,本部各部门负责人,各子分公司主要负责人及相关人员参加会议。