在为期一天的座谈会上，来自总部各部门40位员工代表参加了座谈。员工代表围绕企业经营管理、制度执行、部门协同、基层减负、人才转型、文化建设以及员工福利待遇等切身利益事宜，立足岗位职责和个人思考，各抒己见，畅所欲言，提出了意见和建议。
为扎实推进主题教育走深走实，推动“我为群众办实事”活动和“五型”总部建设落地见效，调研了解总部员工对公司改革发展和总部建设的意见建议，进一步掌握员工的思想动态和工作生活情况，6月19日，公司党委书记、董事长蔡彬组织召开了总部员工座谈会。
在为期一天的座谈会上，来自总部各部门40位员工代表参加了座谈。员工代表围绕企业经营管理、制度执行、部门协同、基层减负、人才转型、文化建设以及员工福利待遇等切身利益事宜，立足岗位职责和个人思考，各抒己见，畅所欲言，提出了意见和建议。
蔡彬认真倾听与会员工对公司改革发展和总部建设的意见建议，深入了解大家的所思所想所盼，对提出的问题一一回应解答。他肯定了此次交流座谈成效，指出本次座谈会对象定位准确、准备充分认真、情况反映全面，有助于加深了解公司改革发展情况，及时掌握员工思想动态和工作生活现状，在一定程度为公司制定决策、强化管理、优化制度提供了有效参考信息。 蔡彬强调，总部员工是公司改革发展的骨干力量，要对照“五型”总部建设目标，切实发挥好引领、指导、服务、监督四项职能，主动扛起高质量发展责任，努力解决企业存在的问题，坚定信心、扛旗奋进，履职尽责、率先作为。要立足本职工作，努力增强自身专业技能，提高解决实际问题、狠抓工作落实、打开工作局面的能力水平。要加强部门间沟通协作，树牢“总部整体一盘棋”的全局观念，同心同力推动各项工作落地见效。要切实为基层减负，持续开展“精文减会”“检查调研”专项治理工作，切实把基层负担减下来，真正让基层干部把更多时间和精力放在谋经营、抓落实、促发展上来。要及时总结，认证研究大家提出的意见建议，对涉及员工切身利益的事项要加倍关注，督导有关部门尽早研究、尽快落实，进一步巩固会议成效，切实将会议成果转化为推动公司改革发展、优化总部建设的实际举措。
在为期一天的座谈会上，来自总部各部门40位员工代表参加了座谈。员工代表围绕企业经营管理、制度执行、部门协同、基层减负、人才转型、文化建设以及员工福利待遇等切身利益事宜，立足岗位职责和个人思考，各抒己见，畅所欲言，提出了意见和建议。
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