王世峰实地查看了罗泾改造码头施工现场,对现场安全、质量及文明施工等情况进行了检查,重点关注了现场水上沉桩和交叉作业下施工组织情况,并在项目部召开主题教育调研座谈会。
调研中,王世峰通过听取汇报、座谈交流的方式,详细了解了项目部在施工生产中遇到的困难和需要协调解决的问题,就项目绩效考核相关工作与项目领导班子和骨干成员进行充分交流,并以此为切入点对项目管理基础工作进行了调研指导。
王世峰强调,深入开展调查研究是学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容。项目部要牢牢把握高质量发展这个首要任务,真学真用、真抓实干,推动党员干部将焕发出来的学习热情、工作热情,转化为攻坚克难、干事创业的强大动力,为推动企业实现高质量发展作出新的更大贡献。
王世峰针对项目未来如何实现高质量发展提出指导意见。他要求,一是要切实增强做好当前安全生产工作的紧迫感和责任感。现在正处于台风、汛期多发时节,项目部在保持大干快上劲头的同时,要准确识别并管控好安全风险源,加强班组管理,提升应急处置能力,以强担当压实安全责任,以高标准防范安全风险。二是要以价值创造为导向充分激发广大职工干事创业的积极性。要始终坚持“项目是成本中心”的理念,把绩效考核指标作为提升工程管理质效的“指挥棒”,进一步提升项目整体执行力,营造奋勇争先的干事劲头。三是善于总结项目管理中的闪光点,积累优秀管理经验。依托国内首个系统化旧码头改造工程探索出一套成熟完善的施工组织体系和质量管理体系,在同台竞技中展示“人无我有、人有我优、人优我变、人变我快”的三航实力。四是以现场保市场,用高效履约促进工程价值延伸。树牢“以客户为中心”的服务理念,在码头建设中充分展现三航局在组织、技术、经验等方面的优势,不遗余力抓住国家新型港口建设改造新机遇,为上海国际航运中心建设持续贡献三航力量。
三航局相关业务系统负责人参加调研。