5月18日，三航局党委书记、董事长王世峰赴四公司开展主题教育调研。副总经理吴向中参加调研。
会上，王世峰通过听取汇报、座谈交流的方式，重点了解了四公司绩效考核相关工作开展、绩效考核标准细则制定以及落实等情况。
王世峰对四公司绩效考核工作的开展进行指导，他强调，一要建立正向的激励约束机制，要高度重视考核体制机制的建立，调动各基层单位工作积极性；二要充分认识考核作为指挥棒的作用，依托绩效考核明确公司工作的指向目标，体现管理重点的价值创造；三要以考核为导向，用科学、严谨、认真的态度对待考核，确保考核数据来源是真实的、唯一的、可靠的；四要严谨工作、一丝不苟、循序渐进，用科学的管理方法与态度，发挥好总部各部门引领、服务、监督等职能；五要高度重视绩效考核，要刚性执行考核标准，做深做实做细考核工作。
吴向中指出，四公司要全面贯彻落实“六化”要求；要进一步认识绩效考核的重要性、系统性、全面性；要发挥公司总部各部门的统筹、服务、引领作用。
会上，四公司主要负责人围绕2023年的指标完成情况和重点工作推进情况进行了汇报。
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