公司总经理揣国新要求:一要紧抓产值提升黄金期,2023年公司产值压力较往年有所增加,要确保全面完成公司下达的施工产值任务指标;二要进一步树牢“进度致胜”理念,确保持续稳产、达产;三要在确保安全质量的前提下,全力推进收尾项目剩余工作任务;四要再梳理非正常项目,确保中标后尽早开工;五要公司总部持续做好进度监督服务工作,定期发布生产简报,形成全公司生产进度晾晒机制;六要抓实、抓细安全、质量、环保管理工作,严格落实领导带班及技术人员跟班机制。
公司副总经理赵顺磊对会议进行了总结,并对济南地铁8号线项目、青岛地铁13号线项目、成都地铁30号线项目、西安地铁10号线项目及本年度尚未形成产值的项目下一步工作做了相关要求。一是济南地铁8号线项目要紧抓资源配置,迅速打开施工局面;二是青岛地铁13号线铺轨项目要做好收尾工作,全力保障通车目标;三是成都地铁30号线项目要持续关注盾构下穿停机坪后的地面沉降监测;四是西安地铁10号线项目要抓好大坡度运架梁安全施工。
会上,项目管理部通报了公司2023年一季度施工生产情况,对各项目二季度产值任务进行了分解下达,并对下步施工生产工作进行了部署,部分重点项目汇报了重难点工作推进情况。同时,组织观看学习了中央第四生态环境保护督察组《西藏那曲砂石开采违法违规问题》警示教育片,并从多个方面就公司2023年“节能环保月”活动开展进行了部署和安排。