公司召开盾构劳务分包创新工作研讨会

研讨会上，盾构协作单位就各自基本情况、施工优势、历年业绩进行介绍；项目经理围绕各在建项目工程概况、时间节点、项目重难点开展交流。双方就本次会议主题，提出了新分包模式下合作共赢的方法和建议。

赵钧围绕后续深化合作模式指出，一是要管理创新，项目部与协作队伍要强化协作管理，共降管理成本；二是要分包模式创新，优化甲乙双方权利义务，提高协作单位精细化管理水平，实现利益共享；三是各优秀协作队伍要充分展现自身专业特长，走专业化道路，双方携手打造品牌工程。

此次会议标志着公司盾构掘进工程分包进入了统谈分签的新阶段，公司生产运营中心、盾构租赁中心、供应链管理部负责人，在建工程项目经理及优秀盾构协作单位代表参加本次会议。