王晓冉带队赴四公司开展安全质量环保调研座谈并进行“四不两直”检查

王晓冉带队赴四公司开展安全质量环保调研座谈并进行“四不两直”检查

4月6日至7日，中交三航局副总经理王晓冉带队赴四公司开展安全质量环保调研座谈并进行“四不两直”检查。

 

4月6日，王晓冉一行在四公司总部开展安全质量环保调研座谈。

 

四公司汇报了安全质量环保管理工作开展情况。王晓冉就四公司各部门工作职责及“一岗双责”工作开展情况进行了座谈交流，并从安全质量环保概念理解、安全管理强化年工作方案宣贯等方面讲授了公开课。

 

王晓冉要求，一是要深刻理解安全、质量、环保对于企业发展的重要性，厘清与生产经营的逻辑关系，把安全条件的确认作为各项经营活动的前提。要发挥各级领导班子的组织指挥作用，提升各业务条线的技术保障能力，发挥好安全监管部门在生产经营活动中的保障、服务和纠偏作用，形成“监”“管”合力，紧紧兜住安全质量环保红线底线。二是要在理解、掌握安全质量环保各项基本概念与逻辑关系的基础上，全员参与，以风险管控为中心，从技术方案、机械设备、分包队伍、天气状况等方面审查安全条件是否具备，对在建项目风险情况进行全面动态辨识，分层级进行管控；以隐患排查为手段，提升隐患排查的针对性和有效性，严格按照“四不放过”原则，对反复出现的隐患，深入分析管理中存在的盲区，采取有效措施进行整改，切实消除隐患；以责任落实为主线，建立健全考核奖惩机制与事项督办机制，推动“监管分离”与“三管三必须”落实落地，持续拉起安全质量环保高线。三是要坚持高目标导向，从重点项目入手，通过标准化工地建设、文化宣传、质量创优、工艺革新等方式，从零开始，向零奋斗，努力打造平安工程、品质工程、优质工程。

 

王晓冉强调，四公司要提高政治站位，契合实际，从领导包保清单建立、队伍建设、网格化管理、班组建设、分包管理、危大工程管理等方面，落实好安全管理强化年各项工作，不走过场，不搞“一阵风”，切实消除管理盲区，要以实际行动支持“七个三航”“千亿三航”，助力公司高质量发展。

 

4月7日，王晓冉一行赴象山湾疏港高速项目开展“四不两直”检查。

 

针对项目部工作，王晓冉提出，要认清当前严峻、复杂的安全生产形势，时刻保持高压状态，全面辨识项目后期的风险，制定管控措施，保持现场管控力度不变；要继续从方案执行、设备准入、考核奖惩、费用投入、临时用电、特种设备、班组建设、网格化管理、交叉作业、环境保护等方面做好项目安全环保管理；要梳理质量管理体系，严格质量检查，争优创优，做好优质工程创建工作。