10月25日，三航局参建的洋山堆场扩建项目通过主体完工预验收。
公司承建标段包含洋山三期工程北侧E地块南部港联路以东地块，场地面积约20.74万平方米，主要建设内容为道路堆场工程、供电、通信给排水等构筑物以及相关港区辅助设施。
整个堆场采用自动轨道吊装卸工艺，结合5G技术和视频监控技术等，建成以后可以实现自动化的集装箱装卸过程。
双管齐下保进度
今年年初，上海突发疫情，使得项目主体结构只有5个月的工期缩短至3个月。同时，为配合疫情防控需求，项目部联系外界的唯一陆上通道——东海大桥被封闭管理，项目部物流运输通道中断。
在推进项目复工复产的关键阶段，项目团队坚持保证疫情防控和复工生产“两手抓，两手硬”，通过打通水上运输通道，以保障项目物料运输。
项目部积极主动对接舟山地区原材料供应商，建立起覆盖发运、接卸专人货物消杀等全过程疫情防控机制，确保运输“即到、即卸、即走”，实现“人员零接触”的验收接卸。
5月20日起，项目工程以每天轨道梁浇筑350米、排水明沟浇筑400米的速度推进。
加强技术抓质量
针对本项目堆场箱区内条基和填档结构层存在高差，导致水稳层摊铺时，施工机械难以进场的问题，项目部结合现场实际，多次更改方案，最终确定了“木方+宕渣”方案。
方案先用宕渣填满通道间高差，再在轨道梁顶部固定一排高25厘米的木方，形成临时坡道。箱区施工完成后，木方移动至下一施工点，堆高的宕渣推平作为轨道梁外侧填档区的宕渣层。
新方案完全满足施工需要，且价格不足原来的一半，项目难题被成功解决。
群防群治促安全
为切实履行好工会组织维护职工生命安全和身体健康权益的重要职责，贯彻“一岗双责”要求，发挥好“群众监督参与”的重要作用。
项目部围绕“安全+N”的管理模式，以“加大力度，细化方案”为工作方向，研判安全工作重点，制定“安全+互联网”、“安全+进度”、“安全+培训”等行动方案。
项目团队以“安康云”系统为载体，在项目部构建起全员参与的生产、防疫、隐患排查机制。同时，项目部选聘能熟练运用系统的青年党员为先锋“推广员”，定期在施工现场全域推广使用安康云系统，把安全管理工作贯穿项目施工全过程。
项目的建成，将极大地缓解洋山港区集装箱的堆存压力，提升洋山深水港区集装箱货物吞吐能力，提高运营效率，加速上海国际航运中心的全面建成。
冀公网安备13010502002435号
