中交集团召开2022年三季度生产运营分析会

   日期:2022-10-21     浏览:1314    
核心提示:10月20日,中交集团暨中国交建2022年三季度生产运营分析会在中交大厦召开。会议总结了公司2022年前三季度生产运营取得的成效,部
 10月20日,中交集团暨中国交建2022年三季度生产运营分析会在中交大厦召开。会议总结了公司2022年前三季度生产运营取得的成效,部署了下一步工作任务。中交集团党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话,党委常委、副总经理裴岷山主持会议。

会议传达了中交集团党委书记、董事长王彤宙关于生产运营工作的批示。他指出,前三季度,公司全体干部职工聚焦高质量发展要求,统筹疫情防控与生产经营,各项经营指标保持了稳定增长,国企改革三年行动提前实现收官,“严肃财经纪律、依法合规经营”和“提质增效”专项活动取得显著成效,努力开创防范化解重大风险新局面。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,落实到今年四季度工作和统筹谋划明年工作之中。加快构建新发展格局,按照“高质量发展落实年”要求,全力推进“稳增长、优结构、控风险”,全面落实好总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,有效防范化解各类风险挑战,坚决完成“两利四率”和“两增一控三提高”目标任务,持续推进降本增效,下大力气抓住政策机遇,推动实现更多实物工作量,全面提升经营管理能力,以饱满的工作热情、良好的精神状态、优异的工作业绩庆祝党的二十大胜利召开。

王海怀肯定了公司今年前三季度生产运营工作取得的成绩,对当前存在的问题作了全面分析,并对下一步提出具体要求。他强调,一要抢抓政策机遇,全力推进市场开发工作,明确市场经营原则,加大重点项目经营开发力度,加快重点区域布局,加快培育“三新”业务。二要优化投资业务结构,完善投资制度体系,合理控制负债规模,提高投资质量和收益。三要深化改革促发展,构建高质量发展新格局,加强上市和并购企业的治理能力,深入推进产业链链长建设,推进全面预算的刚性管控,加强重点企业负债管控和亏损治理力度。四要强化生产管理,全力保障实现年度经营目标,持续推进生产进度管理体系和项目管理体系的建设与应用。五要提升防范化解风险能力,筑牢防控屏障,防范和化解重大财务风险,加大矛盾化解力度,抓好疫情防控工作,打通安全生产“最后一公里”。

会上,生产运营管理部通报了公司前三季度生产运营情况;财务资金部通报了公司管理费用及负债管控情况;投资管理部通报了公司前三季度投资预算执行情况。

公司领导刘翔、彭碧宏、孙子宇、陈重、李茂惠、朱宏标、杨志超出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开。公司总师总助,各部门、事业部有关负责人在主会场参会,各单位、区域总部主要领导及相关人员在视频分会场参会。

 
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