中交三航局快速落实集团要求，三航局召开市场经营工作专项会议部署相关工作

本次会议旨在进一步推动市场经营工作，贯彻落实集团专项工作会、公司年度工作会议、年度市场经营工作会议精神，高质量推进公司全年经营目标。

会议强调，当前要认识到疫情防控形势依旧复杂，市场经营工作面临着巨大挑战。公司市场经营战线必须主动适应常态化疫情防控形势，统筹疫情防控和生产经营两个大局，坚定市场经营目标不动摇，加快优化市场布局，全力做好市场经营工作。

会上，王世峰作了重要讲话并提出六个方面要求，一是经营工作必须长、中、短期计划相结合。做好人才队伍建设、薪酬激励等工作；紧盯重点地区、重点平台、重大项目；各级领导冲锋在前，做到守土有责、寸土必争、攻守平衡，努力实现既定经营目标。

二是创新方法理念，创新工作方式。各单位要加大品牌建设、技术创新力度，在专业上发力，在区域上深耕，提高品牌影响力。要充分发挥产业链优势，加速拓展风电运维市场。在沪单位要做好复工复产和高端对接准备工作，创新合作模式，做大基本盘。

三是围绕高质量发展目标，全面梳理经营工作管理流程，加强信息化支撑，优化流程节点，进一步提升管理效率。明确经营投标各环节工作职责要求，压实市场经营人员岗位责任。充分发挥工程、财务、商务及法务等部门对经营工作的支撑作用。多措并举，提高市场竞争力。

四是牢固树立全员经营理念，各级工作人员立足岗位为经营工作提供有效支撑。各级党组织要切实发挥好党建引领的作用，把党的建设融入市场经营工作，用经营工作的成效来检验党建工作的成效，为经营工作提供坚强的政治保障和组织保障。

五是锚定目标不动摇，坚定做好市场开发工作的信心。加强政策的前瞻性研究，始终保持对市场信息及行业变化的敏锐性，持之以恒地推动“三重两大两优”经营策略落地见效，全力推动市场经营工作迈上新台阶。

六是全力做好疫情防控及安全生产管理工作，减小疫情带来的冲击。在推动复工复产工作过程中，要提前做好规划和计划，全面落实有关部署，坚持源头防控、精准防控，在确保防控安全的前提下有序推进复工复产。

龚海对公司市场经营工作作部署，要求各单位提高政治站位，积极落实经营龙头地位的职责要求，全面压实经营责任。三级公司要切实扛起属地经营主体责任，做好自身发展研究，进一步优化经营体系，高效配置经营资源，主动开展高端对接工作。把握后疫情阶段的发展机遇，做好市场研判。投资业务要回归价值投资，重点关注华东区域投资市场。

公司领导邹强、孙伟明、汪涛，公司相关部门、区经公司、各子（分）公司相关业务系统负责人共计160余人通过视频参加会议。